安徽石油：完善数质量体系建设，提高数质量管理水平

安徽石油聚焦数质量信息化建设，提升风险防控能力，完善数质量体系建设，提高数质量管理水平，今年来，实现油品损耗保持较好态势，在总部和地方政府组织的各级油品质量抽检中全部合格，为公司经营发展提供保障。

聚焦信息化建设推进自动计量

安徽石油重视数质量工作，积极开展数质量信息化建设，运用“大数据”研制开发卧式油罐检定系统，推行加油站液位仪应用，提取油罐内高度和加油机付油体积数，形成数据链接后自动生成容积表，实现系统自动检定，提高工作效率。为提高地罐交接验收准确率，安徽石油将油罐交接验收、加油机防作弊管理、商品损耗等关键点作为日常监控重点，每日抽查，不定期通报，第一时间整改，确保质量。

通过信息化建设，安徽石油对16座油库收发油、输传、盘存等作业环节实施计量一体化管控平台打造，进行一体化管理，确保计量业务作业按规操作，损溢控制在正常合理范围内。

完善质量管理  提升风险防控

安徽石油把数质量管理作为工作重点，锚定年度数质量目标，开展数质量监管，落实数质量考核，促进数质量管理提升工作。今年来，安徽石油通过制定职工学习计划，开展员工培训，举办线上线下《产品质量法》、LIMS系统知识和《油品知识百问百答》等活动，提升全员质量意识和风险意识。印发《油品质量知识简易手册》，加大对数质量内容宣传，在安徽石油APP、微信、微博公众号向会员、粉丝推送数质量宣传片，发布“质量日”“质量月”活动信息和界别油品质量知识，营造良好的氛围。

安徽石油利用互联网+监管，强化对油品采购、储存、运输、销售环节进行全流程数质量监控，加大油品内部抽检力度，确保全省系统外部抽检迎检、送样、自检、跟踪等工作规范性、时效性和真实性，督促市公司合规操作，促进总体数质量管理工作提升。

借助科技创新  实现精益管理

近年来，安徽石油在做好数质量管理的同时，注重科技创新意识，制定科技创新管理细则，积极营造科技创新氛围。自主研发出液位仪系统和发货系统关联应用，通过发货系统直接读取自动计量系统中油罐1米处标准密度作为发货标准密度，确保标准密度的一致性和准确性，以科学技术手段替代传统人工操作和传递过程，在全省油库推广及应用。

借助创新技术，安徽石油强化对库站损耗管理，实现全省油库一次运输、油库保管、加油站零售环节的损耗持续下降，分环节损耗持续较好，努力实现“质优量足，客户满意”的目标，践行“每一滴油都是承诺”。（张绪东 洪长亮）