安徽石油:完善数质量体系建设,提高数质量管理水平
安徽石油聚焦数质量信息化建设,提升风险防控能力,完善数质量体系建设,提高数质量管理水平,今年来,实现油品损耗保持较好态势,在总部和地方政府组织的各级油品质量抽检中全部合格,为公司经营发展提供保障。
聚焦信息化建设推进自动计量
安徽石油重视数质量工作,积极开展数质量信息化建设,运用“大数据”研制开发卧式油罐检定系统,推行加油站液位仪应用,提取油罐内高度和加油机付油体积数,形成数据链接后自动生成容积表,实现系统自动检定,提高工作效率。为提高地罐交接验收准确率,安徽石油将油罐交接验收、加油机防作弊管理、商品损耗等关键点作为日常监控重点,每日抽查,不定期通报,第一时间整改,确保质量。
通过信息化建设,安徽石油对16座油库收发油、输传、盘存等作业环节实施计量一体化管控平台打造,进行一体化管理,确保计量业务作业按规操作,损溢控制在正常合理范围内。
完善质量管理 提升风险防控
安徽石油把数质量管理作为工作重点,锚定年度数质量目标,开展数质量监管,落实数质量考核,促进数质量管理提升工作。今年来,安徽石油通过制定职工学习计划,开展员工培训,举办线上线下《产品质量法》、LIMS系统知识和《油品知识百问百答》等活动,提升全员质量意识和风险意识。印发《油品质量知识简易手册》,加大对数质量内容宣传,在安徽石油APP、微信、微博公众号向会员、粉丝推送数质量宣传片,发布“质量日”“质量月”活动信息和界别油品质量知识,营造良好的氛围。
安徽石油利用互联网+监管,强化对油品采购、储存、运输、销售环节进行全流程数质量监控,加大油品内部抽检力度,确保全省系统外部抽检迎检、送样、自检、跟踪等工作规范性、时效性和真实性,督促市公司合规操作,促进总体数质量管理工作提升。
借助科技创新 实现精益管理
近年来,安徽石油在做好数质量管理的同时,注重科技创新意识,制定科技创新管理细则,积极营造科技创新氛围。自主研发出液位仪系统和发货系统关联应用,通过发货系统直接读取自动计量系统中油罐1米处标准密度作为发货标准密度,确保标准密度的一致性和准确性,以科学技术手段替代传统人工操作和传递过程,在全省油库推广及应用。
借助创新技术,安徽石油强化对库站损耗管理,实现全省油库一次运输、油库保管、加油站零售环节的损耗持续下降,分环节损耗持续较好,努力实现“质优量足,客户满意”的目标,践行“每一滴油都是承诺”。(张绪东 洪长亮)