锻造企业新文化 铸就发展新引擎

立足三重根基，构建皖石“徽骆驼”文化

皖石“徽骆驼”文化源于历史积淀、地域孕育和实践磨砺的深度融合，兼具历史、文化与实践逻辑，根植石化红色基因，汲取徽商文化养分，在市场攻坚与产业转型中淬炼成型，凝练出攻坚、进取、协作、服务、开拓五大精神内核。

赓续红色血脉，筑牢央企精神底色。坚持企业文化建设始终以中国石化集团文化母体为根本遵循和力量源泉，传承“石油精神”与“石化传统”，并依托企业文化纲要搭建安全、环保、法治、廉洁等子文化体系，持续夯实皖石“徽骆驼”文化根基。

汲取地域精华，激活传统文化基因。扎根八皖大地，融合本土文化特质，将代表徽商坚韧拼搏的“徽骆驼”意象与与石油石化行业的优良传统有机嫁接与融合石化传统融合，使宏大的央企使命、愿景、价值观在江淮大地落地生根依，增强员工文化归属感与身份自豪感。

转型赋能，打造综合能源服务商。皖石“徽骆驼”文化的最终成型源自“十四五”时期企业转型攻坚的生动实践，广大员工在拓市增效、保供服务等一线奋勇争先，公司党委系统梳理提炼实践精神特质，形成完整文化体系，成为企业转型发展的强大精神引擎。

凝聚思想共识，激发全员创业内动力

企业文化建设的首要任务是凝聚共识、统一思想，安徽石油把皖石“徽骆驼”文化宣贯融入形势任务教育、思想动态调研，对接企业战略部署、管理实践与员工行为，激发文化生命力，筑牢全员同心奋斗的思想根基。

深化理论武装，把稳思想之舵。坚持以党的创新理论武装头脑指导实践，落实党委理论学习中心组学习制度，依托三会一课、主题党日、班组会组织全员学习方针政策，引导干部员工牢记央企使命，统筹“国之大者”与“企之要者”，扛起“在经济领域为党工作”责任。

加强政策解读，形成发展共识。形势任务教育统筹宏观政策与企业实际，依托经营分析会等会议和“石理春风 江淮潮涌”主题宣讲，开展分众化宣讲，客观剖析机遇挑战，用精准宣讲凝聚全员干事创业合力。

健全调研机制，践行使命担当。构建“三位一体”员工思想动态调研网络，落实定期普查、专题调研、即时反馈的闭环管理，常态化摸排诉求、研判思想，及时化解共性问题补齐管理短板，推动文化理念转化为员工的思维习惯与行动自觉。

筑牢宣传阵地，奏响时代奋进立体声

宣传思想文化工作肩负举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象五大核心任务，面对深刻变革的信息传播格局，安徽石油守正创新，搭建以价值引领为核心、全媒体矩阵为骨架、人才队伍为支撑的“徽骆驼”文化传播高地，推动企业文化实现有效触达与深度浸润。

聚焦价值引领，打造崇德向善的精神灯塔。把皖石“徽骆驼”文化价值引领放在突出位置，健全典型全链条培育机制，面向一线发掘实干榜样，丰富线下活动与新媒体传播载体，为先进典型打造“五个一”宣传体系，让榜样力量可感可学，汇聚企业发展动能。

构建传播矩阵，形成协同高效的宣传声浪。打造自有、系统、社会媒体立体化传播矩阵，管好自有新媒体平台并落实“三审三校”，积极向上级媒体报送优质稿件，联动地方媒体开展公众开放日等活动，统筹内宣外宣，持续扩大企业影响力与品牌美誉度。

锻造人才队伍，夯实永续发展的智力支撑。统筹推进宣传文化人才建设，搭建三级通讯员素材供给网络，通过培训专班培育全媒体内容创作骨干，组建专业网评队伍监测引导网络舆情，建强“三支队伍”骨干体系，实现人才培育与精品创作双向赋能。

厚植人文沃土，汇聚职工“家”力量

企业文化的最终归宿是“人”，其生命力体现在对员工的凝聚力、激发力和塑造力上，安徽石油秉持“以人为本、以文化人”理念，融合思政工作、人文关怀与成长通道，打造企业与员工价值共创、情感共融、成果共享的温暖“皖石家园”。

聚焦身心健康，建设充满关爱的“幸福之家”。持续推进健康企业建设，筑牢职业健康防护网络，搭建心理健康服务体系，不断改善基层员工食宿生活条件，深化加能站“五小”建设，多维度守护员工身心，让员工感受企业温情。

助力职业成长，搭建人生出彩的“广阔舞台”。搭建全员分层培训体系，依托师带徒、岗位练兵、技能比武锤炼员工本领，构建管理、技术、技能三类并行晋升通道，优化薪酬激励机制，为奋斗者创造干事创业、实现价值的成长平台。

精准排忧解难，构筑风雨同舟的“情感纽带”。发挥“党政工团”联动优势，依托线上诉求平台闭环处置员工意见，常态化落实送温暖、送清凉、金秋助学等帮扶举措，开展基层帮扶、干部驻站等活动，用心用情拉紧企业与员工的情感纽带。